
9月8日,,,,,萦绕进一步做好上线前的最后冲刺工作,,,,,华润ks凯时官网召开ERP二期项目(ks凯时官网饮片厂项目)汇报会,,,,,全面总结前期工作,,,,,扎实部署下一步沉点工作,,,,,为项目全面上线推广使用做好充分筹备。。。。。。;;;;;;髃s凯时官网财政总监邢健出席会议并作总结讲话,,,,,ks凯时官网饮片厂掌管人,,,,,华润ks凯时官网财政部有关掌管人、项目组成员,,,,,以及丽江建广数科公司代表参与会议。。。。。。。
一个多月以来,,,,,项目组始终以ks凯时官网饮片厂ERP项目建设三大指标为主题,,,,,分化关键里程碑节点并逐步达成,,,,,严格项目治理,,,,,日事日清。。。。。。。关键用户积极参加需要调延注蓝图假造、操作培训等过程,,,,,并以优异的成就通过上机考试。。。。。。。通过执行本次项目,,,,,成立ks凯时官网饮片厂财政、销售、采购、出产、质量等业务流程自动集成共享平台;;;;;;华润ks凯时官网实现ERP统一治理,,,,,ks凯时官网饮片厂各类上报数据自动天生。。。。。。。项目进入最后冲刺阶段,,,,,项目组将组织ks凯时官网饮片厂关键用户实现终端用户培训和上线数据筹备,,,,,保险系统成功上线。。。。。。。作为关键用户,,,,,ks凯时官网饮片厂将进一步提高意识,,,,,做好人员保险,,,,,严格依照功夫节点推动各个模浚浚????楣ぷ鳎,,,并且持续加强沟通,,,,,确保项目顺利上线。。。。。。。
会议充分注定前一阶段项目组、关键用户以及丽江建广数科公司,,,,,共同致力、亲昵合作获得了阶段性成就,,,,,为做好上线前的筹备工作,,,,,会议对下一步工作提出三点要求:
一是意识ERP升级系统上线的沉要意思,,,,,在信息系统协助下,,,,,实现ks凯时官网饮片厂治理流程上的逾越式发展;;;;;;二是系统升级要萦绕市场和客户需要不休提升,,,,,要始终萦绕需要打造ERP系统;;;;;;三是上线前的联调测试,,,,,必要注沉数据网络、用户培训,,,,,使用全局意识去思虑各模浚浚????橛没RP上线的现实意思。。。。。。。
